新时期政协主席领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书
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新时期政协主席领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书新时期政协主席领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书
 主  编: 本书编委会  商品编号:28965  装  帧:精装四册
 出 版 社:本书编委会  上架日期:2007年10月  备      注:
 定  价:998 元  销 售 价:450 元  销售电话:010-51659680  51669810
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特价销售:新时期政协主席领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书

《新时期政协主席领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书》是经过多位专家呕心沥血编纂而成,由本书编委会于2007年10月出版,《新时期政协主席领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书》立足于当前国情,兼具实用性和前瞻性,对行业研究具有很好的指导作用。《新时期政协主席领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书》一书由兰章网全国最低价直销,快乐购物,感恩服务
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新时期政协主席领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书
新时期政协主席领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书
详细目录
篇 领导科学与领导方法
章 领导的含义
第二章 领导的职能与权力
第三章 领导的决策
……
第二篇 领导“六艺”之用权篇
章 领导者的权力观
第二章 权力类型与用权原则
第三章 用权方法
第三篇 领导六艺之二——用人篇
章 领导的人才观
第二章 用人之道
第三章 激励理论与方法
第四篇 领导六艺之三——用脑篇
章 思维与领导
第二章 科学思维方法
第三章 决策恩准程序
……
第五篇 领导六艺之四——用信篇
章 信息概述
第二章 人际信息沟通
第六篇 领导六艺之五——用语篇
章 领导者的交往艺术
第二章 领导者的谈话艺术
第三章 领导者的对话艺术
第七篇 领导六艺之六——用时篇
章 时期与领导
第二章 会议时效
第三章 阅读时效
第八篇 领导18种必备能力培训提升之—学习能力
章 变革的时代,不变的是学习
第二章 打造崭新的学习理念平台
第三章 领导干部学习的革命
第九篇 领导18种必备能力培养提升之二——思维能力
章 思维能力概述
第二章 提升与完善思维品质
第三章 掌握正确的思维方式
第四章 掌握自效的思维方法
第十篇 领导18种必备能力培养提升之三——决策能力
章 领导决策能力的内涵
第二章 重视领导决策体制和机制建设
第三章 遵循领导决策程序
……
第六章 防范领导决策误区与陷阱
第十篇 领导18种必备能力培养提升之四——沟通能力
章 沟通的基本原理
第二章 沟通的主要障碍
第三章 沟通能力的培养
……
第十四章 人际关系的沟通方法
第十二篇 领导18种必备能力培养提升之五——协调能力
章 领导协调能力的内涵
第二章 掌握工作任务协调方法与艺术
第三章 掌握人际关系协调方法与艺术
第四章 冲突及冲突的协调与解决
第五章 防范和突破领导协调误区
第六章 领导协调素养和能力的训练提高
第十三篇 领导18种必备能力培养提升之六—应变能力
章 应变的重要性与几种典型状况
第二章 领导应变心智的重塑
第三章 领导应变的心理素质
……
第十四篇 领导18种必备能力培养提升之七——创新能力
章 创新过程与创新环境
第二章 领导者创新的内涵、要素与创新能的类型表现
第三章 创新能力的释放与领导创新主要方法
第十五篇 领导18种必备能力培养提升之八——判断能力
章 领导者判断能力及其重要性
第二章 不断提高科学判断形势的能力
第三章 领导者判断能力的提高与错误判断的防止出现
第十六篇 领导侣种必备能力培养提升之九——用才能力
章 用才的重要性与用人的谋略
第二章 领导用人能力的内涵
第三章 坚持领导用人原则
第四章 掌握领导用人方法和艺术
第五章 防范领导用人误区
第十七篇 领导18种必备能力培养提升之十——驾驭能力
章 驾驭能力对领导者的重要性与领导者驾驭能力
第二章 领导者驾驭市场经济的能力培养提升
第三章 领导者的权力驾驭能力培养提升
第十八篇 领导18种必备能力培养提升之十——评估能力
章 评估的作用范围与标准手段
第二章 评估方法与领导效能评估
第三章 考核评估上的误区与解决方案
第十九篇 领导18种必备能力培养提升之十二——钼织能力
章 组织职能及其重要性
第二章 组织能力的构成与团队建设
第三章 组织管理与有效方法
第二十篇 领导18种必备能力培养提升之十三——表达能力
章 语言表达的基本要求与方法艺术
第二章 领导如何提高文字、语言及态势表达能力
第二十篇 领导18种必备能力培养提升之十四——计划能力
章 计划重要性与计划原则方法
第二章 周密计划与巧妙安排
第三章 领导计划能力提高与失误防范
第十二篇 领导18种必备能力培养提升之十五——用权能力
章 领导权力的意义、特征与用权的般原则及主要因素
第二章 领导善于授权与避免越权
第三章 领导授权的策略与方法技巧
第四章 领导的集权能力
第五章 领导用权误区与解决方案
第二十三篇 领导18种必备能力培养提升之十六——实施能力
章 实施的特点原则与系统程序
第二章 领导实施能力的提高与实施中常见的失误
第二十四篇 领导18种必备能力培养提升之十七——理财能力
章 理财环境与理财战略
第二章 理财基本方法与理财类型
第二十五篇 领导18种必备能力培养提升之十八——适应能力
章 领导者的环境与情商适应
第二章 领导者适应能力重要性与适应能力的提高
第二十六篇 掌握全局能力的修炼
章 高屋建瓴:具有远见卓识的战略眼光
第二章 见微知著:科学判断现时与末来形势
第三章 统筹全局:善于抓住中心环节和关键部位
第二十七篇 凝聚民心能力的修炼
章 始终牢记领导者是人民的公仆
第二章 立党为公,为百姓谋取最大利益
第三章 取信于民:求真务实地办实事
第二十八篇 创新思维与创新决策能力的修炼
章 开拓创新:种非凡的领导力
第二章 创新思维:领导创新的智慧源泉
第三章 决策创新:领导者的制胜之本
第二十九篇 用人与用权能力的修炼
章 用权行政,择才为先
第二章 择才之道,人才整合
第三十篇 指挥、协调与沟通能力的修炼
章 指挥之道:令行禁止,进退有方
第二章 协调上下:领导工作的基本方法
第三章 互通信息:沟通是提高领导绩效的必需
第三十篇 号召力、感召力和魅力的修炼
章 以身作则:号召力来自自身的力量
第二章 塑造魅力:激发下属追随自己
第三十二篇 处理复杂人际关系能力的修炼
章 人气为王:营造良好的人际关系氛围
第二章 剥茧抽丝:智解复杂的人际关系难题
第三十三篇 处理突发事件和危机能力的修炼
章 暴风骤雨:突发事件和危机考验领导能力
第二章 未雨绸缪:建立危机预警与预防体系
第三十四篇 学习与吸收新知识能力的修炼
章 学而不辍:树立终身学习的理念
第二章 吐故纳新:在变化中快速学习新知识



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