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简介:
《中国公安政工工作创新型管理与规范化操作实务全书》是经过多位专家呕心沥血编纂而成,由本书编委会于2008年3月出版,《中国公安政工工作创新型管理与规范化操作实务全书》立足于当前国情,兼具实用性和前瞻性,对行业研究具有很好的指导作用。《中国公安政工工作创新型管理与规范化操作实务全书》一书由兰章网全国最低价直销,快乐购物,感恩服务。
详细介绍及目录:
中国公安政工工作创新型管理与规范化操作实务全书
第一篇十七大精神指导下的公安政工科对公安队伍 建设新理念 基层公安机关政工干部应树立五种形象 深化改革创新机制扎实推进公安队伍正规化建设 立足实际突出特色扎实推进队伍正规化建设深入开展分类指导抓落实突出重点出成效公安队伍 精心组织扎实推进全面提升公安队伍 以点带面重点突破全面推进公安队伍正规化建设 增强四个意识把握“四点”定位强力,推进公安队伍正 规化建设 大力加强公安队伍正规化建设促进公安工作和队伍建 设的全面发展 紧密结合基层基础建设全力推进队伍正规化建设 以现代警务机制为目标,以基层基础建设为重点大力 推进公安队伍正规化建设 结合基层基础建设抓好“五个落实” ,强力推进公安 队伍正规化建设 重点突破项目带动全面推进公安队伍正规化建设 抢抓机遇创新发展全面 围绕“十统一、十规范”全面推进队伍正规化建设 应对挑战求新求高强力推进 以改革为动力以“六化”为目标全面推进公安队伍正 规化建设 狠抓基层基础建设进一步推动
第二篇警察职业道德与纪律作风建设 1.人民警察的基本素质培训 2.人民警察的职业道德培训 3.人民警察的修养 4.人民警察的义务 5.人民警察的纪律管理 第三篇新时期警察形象的培训 1.忠诚——警察成就事业最优秀的美德 2.魅力——警察人格与文化素养的亲和力量 3.宽容——警察开明大度的象征 4.诚信——警察为人处事的高贵品质 5.微笑一卞警察最美的无声语言 6.自信——警察走向成功的无限力量 7,健康——警察生命力的源泉 8.自律——警察自我管理的最佳境界 9.陋习——警察生存发展的羁绊 1 0.“方圆”——警察必须掌握的处世哲学 第四篇警察业务能力的培训方法 1.敬业——警察爱岗的至高升华 2.责任——警察对所负使命的忠贞和追求 3,热情——警察高尚的职业情感 4.本事——警察干好事业的最佳修炼 5.倾听——警察虚心谦卑的良好修养 6.学习——警察智慧力量的源泉 7.领导——激发民警乐于奋斗的历程
8.权力——警察履行职能的双刃剑 9.用人——公安领导者的第一大学问 1 0.激励——警察奋发向上的不竭动力 1 1.勤奋——警察成功的必由之路 1 2.沟通——警察建立和谐人际关系的钥匙 1 3.细节——警察实现管理的可贵境界 1 4.讲话——警察思想和能力的综合体现 1 5.批评——公安领导者培养教育下属的重要武器1 6.授权——公安领导者智慧的放大和延伸 1 7.纪律——警察完成使命的保证 1 8.成本——考核警察工作绩效的度量衡 第五篇现代公安警务管理 1.公安管理概述 2.公安管理的理论基础和基本原理
7公安信息警务管理 8.公安管理工作面临的机遇、挑战与改革趋 第六篇公安业务与廉政建设 1.公安业务管理概述 2.公安业务管理的指导方针3当前公安业务管理存在的问题和难点 4.加强公安业务管理的对策与措施 5.影响公安廉政的因素 6.加强公安廉政建设的措施第七篇警务管理技术创新 1,公安领导者如何带兵 2.新时期如何强化公安管理
3.新型警务的思索
4.新型警务的实践
第八篇公安宣传思想工作基础训练 1.新时期公安宣传思想工作概述 2.公安思想政治工作 3.公安新闻宣传工作
第九篇警察人力资源开发与管理的基础知识
1,人力资源
2.人力资源开发与管理的意义
3.人力资源层级管理体制 4.人力资源分类管理体制5.公安机关领导干部协管工作体制 第十篇警察人力资源的结构优化与合理配置 1.警察人力资源的规划和预测 2.警察人力资源的统计与分析 3.警察组织与警察人力资源结构 4.警察人力资源的配置 第十一篇警察人力资源的录用、培训与管理制度及任免1.人民警察的录用 2.人民警察的培训 3.警察人力资源管理制度 4.职位分类和公安机关的目标管理岗位责任制 5.人民警察职业管理 6.人民警察职务任免 7.人民警察辞职、辞退和退休 第十二篇警察人力资源考核、测评与激励 1.警察人力资源考核 2.警察人力资源素质测评3.警察激励与奖惩 第十三篇公安政工工作相关法律法规 中国公安政工工作创新型管理与规范化操作实务全书
《中国公安政工工作创新型管理与规范化操作实务全书》的商品评级:★★★★
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